1、总经办
制定公司发展方向，拟定年度工作计划、营销目标。全面负责公司日常业务的经营管理工作，组织制定公司的架构设置、带领公司员工完成年度目标任务。
2、办公室
负责公司人事管理，行政后勤、办公设施设备、公务车辆的管理以及财产管理，配合技术部做好对外采购和验收工程资料的整理、做好公司各部门工作的〝下情上报，上传下达〞。
3、财务部
负责公司财务管理与会计核算工作，规范记账、登账、准确编制会计报表；加强公司财务预算、核算、决算管理；跟踪公司资金使用情况，审核各项费用支出，掌握资金收支动态，确保公司资金安全。
4、技术部
负责制定并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作，并在施工过程中对有关人员进行技术指导和检查；负责工程质量和施工安全的监督检查和验收工作，拟定、审核设备及购料采购计划；物业监控、门禁系统等设施设备的维护保养工作。
5、工程部
负责公司工程施工管理，物业公司工程管理和设备维护保养工作、工程临时材料采购。组织工程施工计划，控制施工进度和施工成本，定期对物业公司设备进行保养维护。
6、销售部
明确公司的销售目标并努力实现目标，负责公司业务市场开拓；开发新客户、维系老客户，建立客户档案；维护公司利益，了解市场行情，及时与厂家联系沟通，为公司进行价格决策提供市场依据，对公司专营店实行全面管理，配合技术部做好货物的调配，做好产品返修跟踪管理工作。